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她們是年輕一代廣東煤炭地質人在工作和生活上學習的榜樣，雖然她們早已退休安享晚年生活，但組織時刻關心著她們，讓每位老職工老有所依、老有所樂。她們相濡以沫半個世紀，為廣東煤炭地質事業奉獻了青春、立下了汗馬功勞，也為廣東煤炭地質局調整產業結構、大力發展市場經濟做出無私的貢獻。在辭舊迎新之際,中煤江南佛山分公司在駐地為23對離退休老同志舉辦了一場簡樸而又溫馨的集體金婚慶典。這23對老職工年齡都在70歲以上，她們既是廣東煤炭地質事業的開拓者，也是中煤江南公司的創業者。在慶典上，23對老人互相為自己的老伴圍上了象征恩愛溫暖的圍巾，她們的臉上都洋溢著幸福的微笑。廣東局、中煤江南公司工會和佛山分公司分別為23
2013年即將過去，勘查院在廣東局的正確領導和關心支持下，在院領導班子的團結帶領下，通過全體職工的共同努力，提前完成了廣東局下達的各項經濟指標和各項工作任務，為明年的良好開局打下了堅實的基礎。通過比賽，活躍了職工生活，陶冶了職工情操，增強了溝通交流，促進了我院健康、和諧、穩定發展。組織地勘和工勘兩個團隊進行了籃球友誼比賽，和全體職工羽毛球男子、女子、男女混雙等項目比賽。近日，勘查院利用周末時間組織全院職工到郊外進行了一次辭舊迎新健身活動。2014年來臨之際，勘查院組織全院職工健身活動。大家在輕松愉快的心情下結束了比賽。
廣東局一五二隊，在大力發展經濟、增加職工收入的基礎上，認真做好紓困、穩定工作，推進單位企業文化建設，增強了單位凝聚力和向心力，為全隊經濟發展提供了有力的支撐。為方便全隊職工，邀請梅城有關部門人員來隊進行集中辦理社保卡激活等。為5位困難職工發放金秋助學金5000元；將部分破損天面的家屬住宅樓進行了維修；積極籌措資金近160萬元。
12月中旬，佛山分公司連續中標三個項目，且中標總額超過6700萬：美的御海東郡花園捷高地塊二三期樁基礎工程（4466萬）、堅美商務大廈基坑支護及主體基礎工程（603萬）、中鐵建工集團廣州軌道交通十四號線一期工程石湖停車場（1675萬）。取得這樣喜人的成績，是佛山分公司領導班子和經營團隊積極采用科學手段，認真分析市場，提高經營能力，所作出的努力是分不開的。 這三個項目中既有房地產項目，也有軌道交通和本土企業的商務地產項目，具有一定的規模、利潤和影響力，這正是佛山分公司貫徹“三不接”理念的良好體現，也說明了廣東局（公司）的一直以來實施“中煤江南”品牌戰略已取得了一定的成功。
該項目為我局在茂名盆地實施的頁巖氣評估項目，設計一口參數井，鉆孔深度800米，將獲取頁巖氣評價參數，研究頁巖氣的形成條件，評價頁巖氣資源潛力，優選有利區。近日，我局勘查院負責實施的廣東省茂名盆地頁巖氣資源潛力研究與評價項目參數井正式開工，局長助理、地質礦業（國際）處處長張福強及局副總工程師、勘查院院長張德高等蒞臨現場指導。預計于2014年1月底結束。
會上，張院長首先傳達了廣東局12月份工作調度會議精神，其次認真聽取了各部門及項目部對2013年工作情況和2014年設想的匯報。張院長對各部門及項目部的工作進行了指導點評，同時對全院工作進行了安排部署，并提出了四項工作要求：一是各部門及項目部既要在年底前履行好各自職責，做好人員分工，責任落實到人，又要相互溝通配合推進全院工作。此次會議對加強院的經營工作，確保明年各項工作有序進行具有非常重要的意義。院班子成員、中層干部及項目負責人12人參加了會議，院長張德高主持會議。二是項目部要注重安全質量生產，加強項目管理。
保利項目部對中煤江南的這種做事態度非常滿意，符合保利集團雷厲風行的做事風格，并對中煤江南給予了高度評價，承諾韶關后10塊地的相關項目還與中煤江南合作。保利在韶關2013年7月拿下11塊地，保利通過考察花都分公司在韶關及佛山的項目，同意花都分公司投第一塊地基礎工程的標，于2013年11月24日通知花都分公司中標，于2013年11月26日開工，鄭梅深副局長非常重視與保利的合作，冒雨參加開工典禮。保利公司實力雄厚，在國內外的影響很大，能與保利公司合作意味著花都分公司邁出了重要的一步。花都分公司迅速組織施工隊伍進場施工，為與保利集團建立長期合作打下了良好基礎。
2013年11月4日，羅村二中舉行了以“悅·讀”為主題的讀書節啟動儀式。中煤江南佛山分公司孫嚴經理等一行5人作為受邀嘉賓參加了儀式。啟動儀式上，佛山分公司孫嚴經理代表中煤江南佛山分公司向學校和同學們捐贈了價值10000元的圖書，并致辭希望送來的書籍可以給學生們一些幫助，也希望學生們能愛上讀書，營造書香校園。羅村二中朱杏蓮校長代表全校師生接受了捐贈，并向佛山分公司贈送紀念品。儀式結束后，孫嚴經理一行向校長和老師們介紹了中煤江南佛山分公司的相關情況，還就分公司職工子女入學等問題與校長等進行了深入的交流，校方表示將盡力解決職工子女入學等實際問題。這次捐贈圖書活動也是中煤江南作為國有企業履行企業社會責
武岳彪副經理傳達了穆勇局長在11月調度會上的講話精神，布置和安排分公司近期工作，要求成立六個工作小組：一、債權債務清理小組，做好已完工項目的結算和債權債務整理工作；四、教育實踐活動和專項制度落實工作小組，進一步落實教育實踐活動的要求，推進局（公司）各專項制度落實；本次會議對推進開發區分公司各項工作，保障今年各項目標任務完成具有十分重要意義。三、樣板工地和施工組織設計評審專項工作小組，做好樣板工地現場交流會會務準備工作和項目施工組織設計評審工作；2013年11月10日，開發區分公司在機關會議室召開統籌推進各項工作會議。五、雙清工作小組，重點解決確權和清收工作的難點問題；
該項目負責人、地勘科科長張建國對青海區調項目作了詳細的階段性工作總結匯報，介紹了項目概況、項目2012年至2013年的執行情況及下一步工作安排。技術高級工程師羅小平對立項工作作了發言，并就工作中存在的技術問題在會上進行討論和探討解決辦法，同時對提高工作效率提出建議。其次是傳達了廣東局11月份工作調度會議精神，向項目組介紹了局和院2013年1--10月份的工作情況；再次是向項目組提出了三點工作要求：1、野外回來要調整好作息時間，遵守勞動紀律和注意勘查院一個大家庭的形象。在會上首先對項目部全體工作人員的平安歸來表示祝賀；2、要加強責任心，室內資料整理要注意工作質量，突出為單位利益著想，敢于承擔責任
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