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特種分公司和佛山分公司工程管理部門負(fù)責(zé)人分別以安全創(chuàng)造財(cái)富，幸福在你手中和安全無(wú)危則安、無(wú)缺則全為主題，結(jié)合實(shí)際工作，介紹了安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。這次分期培訓(xùn)班共有220名工程管理部門和項(xiàng)目一線管理人員報(bào)名參加，為我局進(jìn)一步實(shí)施安全質(zhì)量精細(xì)化管理打下了良好基礎(chǔ)。近期，廣東局分別在廣州、佛山、梅州三地區(qū)舉辦了提升安全質(zhì)量管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)由工程管理處負(fù)責(zé)人講解安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量教育兩方面內(nèi)容；
二O一隊(duì)要重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：一是做好土地開發(fā)前的充足準(zhǔn)備，要本著土地開發(fā)國(guó)家、集體、職工三方受益的原則，盤活土地資源，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，早日實(shí)現(xiàn)土地惠民；三是土地開發(fā)是廣大職工關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)，一定要不遺余力，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，把問(wèn)題困難考慮充分，積極防范土地開發(fā)中的法律、經(jīng)濟(jì)等各類風(fēng)險(xiǎn)。4月26至27日，局黨委書記楊文剛一行，利用周末休息時(shí)間，來(lái)到201隊(duì)連州與清遠(yuǎn)基地調(diào)研土地開發(fā)工作。二是要盡快了解當(dāng)?shù)赝恋亻_發(fā)的相關(guān)政策，及時(shí)向廣東局土地開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示匯報(bào)，謹(jǐn)慎行事；
楊文剛書記首先聽(tīng)取了202隊(duì)韶關(guān)基地土地開發(fā)工作進(jìn)展情況，查閱了土地開發(fā)工作過(guò)程中的有關(guān)資料，對(duì)202隊(duì)下一步土地開發(fā)工作提出了具體要求。他要求202隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要把土地開發(fā)工作當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，要抓緊與地方政府的溝通聯(lián)系，盡快落實(shí)有關(guān)土地開發(fā)事宜；4月15日，廣東局楊書記、土地開發(fā)辦鐘紅兵主任一行到韶關(guān)基地就土地開發(fā)工作進(jìn)行調(diào)研。要把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，爭(zhēng)取單位利益最大化。要注意防范土地開發(fā)中的法律風(fēng)險(xiǎn)；
4月15日,局長(zhǎng)穆勇在東方金融大廈局總部會(huì)見(jiàn)了中煤礦業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理支吉一行,雙方就國(guó)內(nèi)外礦產(chǎn)資源開發(fā)、資本運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入會(huì)談，并就今后加強(qiáng)合作達(dá)成一系列意向。副局長(zhǎng)謝達(dá)平、副書記唐朝彬、總會(huì)計(jì)師肖章大及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)談。
會(huì)議由佛山市順德區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督站副站長(zhǎng)（總工）周志雄先生主持，花都分公司德萊爾大廈項(xiàng)目副經(jīng)理陳武橋?qū)υ擁?xiàng)目的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工等方面經(jīng)驗(yàn)介紹。公司副經(jīng)理鄭梅森、工程管理處劉宏偉處長(zhǎng)、姬靜副處長(zhǎng)、分公司經(jīng)理劉金森及項(xiàng)目經(jīng)理部人員、佛山市順德區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站共八十余人參加觀摩會(huì)。4月15日下午，佛山市順德區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站組織全區(qū)人員在花都分公司施工的德萊爾大廈基坑支護(hù)工程項(xiàng)目部召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。四是鋼筋網(wǎng)片加工場(chǎng)搭設(shè)推拉式鋼管架雨棚，確保雨季中鋼筋網(wǎng)片正常制作，取得了良好的效果；
三是要認(rèn)真落實(shí)五大管理模式工作，凡是工期三個(gè)月以上的項(xiàng)目都要按照五大管理模式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，每個(gè)單位都要抓一個(gè)樣板工地；會(huì)議通報(bào)了第一季度全局安全質(zhì)量設(shè)備及五大管理模式檢查的情況，并安排部署了第二季度安全質(zhì)量管理工作。第一季度我局安全質(zhì)量管理工作整體良好，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。鄭梅深副局長(zhǎng)主持會(huì)議并安排部署安全質(zhì)量工作。第二季度主要安全生產(chǎn)工作任務(wù)是：一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，履行職責(zé)。在建項(xiàng)目安全質(zhì)量基本可控，五大管理模式繼續(xù)保持良好運(yùn)行。
穆勇對(duì)202隊(duì)班子的工作表示滿意，認(rèn)為202隊(duì)在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上有了比較好的完善，通過(guò)一些項(xiàng)目的支撐，實(shí)現(xiàn)了兩條腿走路，但202隊(duì)底子薄、基礎(chǔ)弱，需要加快發(fā)展。四是要抓好安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好項(xiàng)目預(yù)算管理和施工組織設(shè)計(jì)，提高精細(xì)化管理水平，解決好分包班組問(wèn)題和農(nóng)民工五險(xiǎn)一金問(wèn)題，建立與完善項(xiàng)目部激勵(lì)、約束和考核機(jī)制；4月9日,局長(zhǎng)穆勇到順德杏壇鎮(zhèn)202隊(duì)負(fù)責(zé)施工的新涌北河小區(qū)商住樓基礎(chǔ)工程項(xiàng)目開展工作調(diào)研。穆勇局長(zhǎng)深入到該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)開展工作調(diào)研，并在項(xiàng)目部聽(tīng)取了202隊(duì)的工作匯報(bào)和該項(xiàng)目施工組織情況介紹。該項(xiàng)目基礎(chǔ)樁為預(yù)制管樁和少量沖孔樁。
穆勇對(duì)201隊(duì)下一步的工作提出七點(diǎn)要求：一是201隊(duì)今年的總體工作定位是穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中發(fā)展，工作重點(diǎn)是各項(xiàng)工作落地問(wèn)題，每項(xiàng)工作都要有保證措施、并按要求完成目標(biāo)任務(wù)；三是要解決好地勘及其基礎(chǔ)工程債權(quán)問(wèn)題，每一個(gè)項(xiàng)目要做好完善手續(xù)、提交報(bào)告、開展驗(yàn)收、項(xiàng)目確權(quán)、資金回收等工作；穆勇認(rèn)為，201隊(duì)是廣東局重返地勘主戰(zhàn)場(chǎng)的先鋒隊(duì)，對(duì)廣東局調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型做出了重要貢獻(xiàn)，201隊(duì)發(fā)展到今天是極不平凡，作為兩條腿走路的產(chǎn)業(yè)定位單位，201隊(duì)各方面的工作都值得肯定，對(duì)班子的工作表示滿意。二是隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)要抓主要工作、解決主要問(wèn)題，班子成員要服從大局、服務(wù)大局，維護(hù)好穩(wěn)定發(fā)展的良好局面；局長(zhǎng)助理張福強(qiáng)等有關(guān)人員
穆勇通過(guò)調(diào)研，認(rèn)為勘查院通過(guò)近兩年調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，已實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，并在資質(zhì)提升、注冊(cè)資本增資、人才隊(duì)伍建設(shè)、設(shè)備添置及地勘業(yè)績(jī)等方面都取得顯著成績(jī)，撐起了廣東局地勘產(chǎn)業(yè)的大旗，對(duì)勘查院的整體工作表示滿意。4月8日上午,局長(zhǎng)穆勇到勘查院負(fù)責(zé)施工的南方鋼廠保障性住房基坑補(bǔ)充勘查項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,并在院部聽(tīng)取了勘查院的工作匯報(bào)。穆勇對(duì)勘查院下一步工作提出六點(diǎn)要求：一是站穩(wěn)地勘市場(chǎng)、擴(kuò)大地勘戰(zhàn)果，做到可持續(xù)發(fā)展；四是抓好管理，在地勘項(xiàng)目上落實(shí)五大管理模式，不斷提高精細(xì)化管理水平；三是進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，把各項(xiàng)工作做精做細(xì)；局長(zhǎng)助理張福強(qiáng)等有關(guān)人員參加調(diào)研。
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