2月14日，二0二勘探隊（花都分公司）召開了2014年第一季度安全領導小組會議。

　　會議傳達了鄭梅深副局長2014年安全質量管理工作會議上的報告和穆勇局長在工作會議上的重要講話。分管安全質量管理的吳君雄副隊長對2013年度安全質量管理工作進行總結，明確了2014年安全質量管理目標，同時對2014年管理工作進行安排部署。安全工作領導小組組長劉金森根據2014年安全質量管理工作會議精神以及穆勇局長指出的在安全質量管理工作中存在“三個多發(fā)”、“三個差距”、“兩個不平衡”的問題，結合二0二隊（花都分公司）的實際情況對2014年安全質量管理工作提出：一是統(tǒng)一思想，認清形勢，重視安全意識，要懂得安全和進度施工不矛盾，一定要先安全后生產，繼續(xù)加大投入，創(chuàng)造良好工作環(huán)境；二是安全工作領導要帶頭，要以身作則，積極學習有關安全知識，提高管理水平；三是安全問題要及時匯報，特別對安全未遂事故也要及時匯報和記錄；四是重點抓好項目安全生產管理工作，項目上管理人員要參與本項目上各種危險源辨識，以便更好的對項目進行安全管理，尤其要注重施工人員持證上崗、設備安全、施工組織設計評審、安全質量技術交底，深基坑安全等；五是創(chuàng)新安全生產管理，采取各種豐富多彩工人容易接受的安全教育和培訓，并要始終貫穿于整個項目施工中；六是抓好“安全生產月”活動；七是施工人員要遵守勞動紀律，同時要對施工人員身體健康高度重視，對工人要關心，不準帶病工作；八是項目工程質量一定要高度重視。

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