廣州中煤江南基礎工程公司于11月6日在嘉禾基地召開了2013年質量、環境、職業健康安全體系管理評審會議，公司領導、機關部門負責人及所屬單位行政負責人近40人出席了會議。
　　公司總經理穆勇出席會議并就當前和今后關于“三標”管理體系運行作了重要講話，他著重指出：一是要通過管理評審促進了公司各項制度的不斷完善，規范了管理行為，使生產、經營和管理等處于良好狀態；二是“三標”管理體系不僅要在形式上，也要在實踐活動中實現管控，要貫徹到經營過程的各個環節，使其行之有效；三是“三標”體系要有效可控發揮效益，并全面覆蓋到管理的每個環節和過程；四是企業要實現“三標”一體的規范化運作，提高企業精細化管理水平，提升企業品牌效應。公司副總經理、管理者代表鄭梅深主持會議并對“三標”管理體系在運行過程中存在的問題進行了深度分析，對各分公司也提出了更高的要求。工程管理處處長劉宏偉對“三標”管理體系內審結果進行了匯報。
　　會議一致認為：公司自2006年通過“三標”管理體系認證以來，公司始終堅持“誠信守法，優質安全，節約環保，追求卓越”的管理方針，經過多年的“三標”管理體系運行，目前公司已經形成了“工程項目五大管理模式”、公司“三標”管理手冊、項目“三標”管理手冊三位一體的“中煤江南”特有的管理體系，為實現公司的標準化、規范化、制度化管理搭建了科學管理平臺，使公司各方面管理工作逐年不斷邁上新臺階，為提升“中煤江南”品牌奠定了堅實的基礎。最后，鄭梅深副總經理對公司“三標”管理體系管理評審結果進行了評價總結：公司質量、環境、職業健康安全管理體系運行與公司的實際生產經營活動是適宜的、有效的、符合的。

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