中煤江南建設(shè)發(fā)展集團有限公司湖北分公司前身為特種分公司駐武漢辦事處，2017年3月獨立運營，現(xiàn)有職工75人。分公司始終堅持以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標的經(jīng)營理念，勤于創(chuàng)業(yè)，勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)造，不斷超越自我，迎難而上，在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上穩(wěn)步前行。

政治根基持續(xù)夯實

湖北分公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，分公司上下凝心聚力、攻堅克難、務(wù)實篤行、共促發(fā)展，堅持高質(zhì)量發(fā)展主題，錨定既定目標，埋頭苦干，銳意進取。分公司始終堅持將政治建設(shè)放在首位，嚴格落實“第一議題”制度，全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，切實將增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”落到行動上，先后開展了“強化履職擔當? 喜迎黨的二十大”“學習貫徹二十大 踔厲奮發(fā)譜新篇”等主題黨日活動，開展學習貫徹黨的二十大精神專題學習讀書班等，推進黨的二十大精神走深走實，切實將黨的二十大精神學習成效轉(zhuǎn)化為指導實踐、推動工作的強大動力，實現(xiàn)分公司的高質(zhì)量發(fā)展。2022年分公司黨支部榮獲總局黨委、集團公司（局）黨委“先進基層黨組織”榮譽稱號，2023年榮獲集團公司（局）“五一勞動獎狀”等榮譽稱號。

生產(chǎn)經(jīng)營成果豐碩

湖北分公司聚焦主責主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，立足兩湖地區(qū)，向周邊華中、華東、華南區(qū)域輻射拓展工程業(yè)務(wù)，擴大施工區(qū)域，進一步提高社會影響力。大力推進地下工程高端項目，把央企、國企及資金狀況良好的上市房地產(chǎn)企業(yè)作為主要跟蹤目標，通過年度集采建立雙贏橋梁，與華潤等大型央企簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，經(jīng)濟效益逐年遞增。近幾年，分公司累計合同額達10億元以上，施工業(yè)績遍布湖北、湖南、南昌、山東、合肥、鄭州等省市，獲集團公司（局）“先進生產(chǎn)經(jīng)營單位”。分公司堅持“中煤江南”品牌效應(yīng)，大力弘揚地質(zhì)人“三光榮”“四特別”精神，在實踐中鍛造“敢”的信心和“爭”的決心。以“六大管理模式”和“項目策劃”為引領(lǐng)，分公司開展項目管理標準化工作，落實項目經(jīng)理責任制，積極推進集團公司（局）項目管理一體化平臺建設(shè)，進一步加大了安全管控力度、質(zhì)量管控力度、成本動態(tài)管控力度，得到了大量業(yè)主的認可，特別是在大體量項目管理上優(yōu)勢逐漸凸顯。山東魯北萬潤項目堅持誠信履約，創(chuàng)譽創(chuàng)效，以足夠的耐心和堅強的韌勁，直面項目建設(shè)中的問題和困難，以咬定青山不放松的信心和決心干好二次經(jīng)營工作，中標了該項目三、四標段，合同金額超六千萬。分公司先后收到肥西FX202235地塊項目、金越華庭項目樁基礎(chǔ)及基坑支護工程等的甲方感謝信，榮獲中海2022年度“領(lǐng)潮遠航獎”、越秀地產(chǎn)2023年“優(yōu)秀供應(yīng)商”等榮譽稱號。

企業(yè)改革全面深化

湖北分公司緊密圍繞集團公司（局）重大決策部署，高質(zhì)量推進“十四五”規(guī)劃。深刻認識國有企業(yè)改革三年行動重大意義，推動企業(yè)改革向縱深發(fā)展，在學懂弄通做實上下功夫。落實經(jīng)理成員任期制和契約化管理，堅持激勵約束、效益導向、客觀公正原則，形成能上能下的機制，切實增強了經(jīng)理層成員的任期意識、崗位意識、權(quán)責意識，不斷激勵經(jīng)理層擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。加強制度建設(shè)，針對當前分公司存在的制度缺失和體制機制障礙問題，全面清理分公司現(xiàn)有各類管理制度，并相應(yīng)進行“廢改立”，進一步提高了管理制度的時效性和適用性，2022年全年完成制定新增制度27項，使分公司制度建設(shè)更加科學規(guī)范。

安全環(huán)保根基筑牢

湖北分公司落實安全生產(chǎn)責任,嚴格執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”管理要求，領(lǐng)導率先垂范，引領(lǐng)全員履職盡責。分公司領(lǐng)導帶頭開展風險隱患排查整治，深入項目開展安全環(huán)保檢查活動，深入推進“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，開展常態(tài)化安全自查，及時查擺風險隱患，形成問題清單，對存在的問題進行整改落實。堅持底線思維，建立健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，持續(xù)推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設(shè)，定期識別危險源、環(huán)境有害因素、開展風險評價，做好風險隱患分級管控、異常及時預警，確保風險識別到位、防控措施有效。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，持續(xù)夯實安全“三基”。通過進行有計劃、有組織、有目的地定期檢查和各級人員的不定期巡查，分公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

技術(shù)創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型

科技創(chuàng)新是推動建筑業(yè)發(fā)展的重要動力，對于提高建筑業(yè)的效率和質(zhì)量、降低成本和風險、促進可持續(xù)發(fā)展等方面都具有重要意義。湖北分公司加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，投入更多的資金和人力資源，積極開展自主研發(fā)和創(chuàng)新，優(yōu)化施工工藝和流程，加強人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。進一步健全質(zhì)量管理體系，落實崗位責任，結(jié)合分公司實際情況及工程特點，進一步貫徹落實《質(zhì)量管理制度》等制度，為實現(xiàn)以制度管人，以制度管項目奠定了基礎(chǔ)。分公司進一步加強質(zhì)量監(jiān)督檢查，提全員高質(zhì)量管控能力，消除質(zhì)量隱患，防范質(zhì)量事故的發(fā)生。每周對危大工程的質(zhì)量安全風險管控情況，每月對分公司所有項目質(zhì)量情況進行統(tǒng)計、分析、更新，配合質(zhì)量月度檢查，有效地實施質(zhì)量風險管理，把質(zhì)量事故扼殺在萌芽狀態(tài)。2022年分公司申報發(fā)明專利5項，申報實用新型專利5項，獲得實用新型專利授權(quán)證書2項。

群團作用有力發(fā)揮

堅守“為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀幸福”的初心使命，湖北分公司工會、共青團組織建設(shè)更加規(guī)范，服務(wù)職工群眾，充分凝心聚力的作用發(fā)揮更加有效。工會組織開展瑜伽、蛋糕DIY、送清涼等活動，增強職工認同感、歸屬感、幸福感；團支部組織開展參觀湖北省博物館等活動，凝聚青春力量，激發(fā)團員青年干事創(chuàng)業(yè)的熱情。群工團開展“傳承雷鋒精神 弘揚時代新風”志愿活動，以實際行動展現(xiàn)央企社會擔當。

歲月崢嶸，初心不改。今后，湖北分公司將繼續(xù)強化政治引領(lǐng)，聚焦主責主業(yè)，牢記地質(zhì)報國，在急難險阻中勇毅破局，在時代浪潮中奮勇前行，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中穩(wěn)步推進。也將以此次獲得集團公司 (局) “五一勞動獎狀”先進集體為契機，站在新的起點，勠力同心、奮勇拼搏，為集團公司 (局) 高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。（劉秋月）

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