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發布時間：2023-02-22 14:42:00瀏覽：2237
為推動分公司高質量發展，特種工程分公司堅持認真做好對標對表工作，學標桿，促交流，分別以拜訪兄弟單位、培訓實操能力等形式，努力提升分公司項目管理規范化和技術質量科學化水平。
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2月14日、20日分公司黨支部書記、總經理高慧廣帶領中層干部、技術骨干先后到深圳分公司、勘測設計公司等兄弟單位就如何應用新工藝、新舉措，如何防范質量安全事故，如何加強項目管理進行經驗交流學習，提升分公司項目精細化管理水平。2月18日，分公司組織技術骨干進行實操施組編制、技術工法要點講解和質量控制培訓，運用典型案件，對施工過程中存在的問題進行逐一剖析，進一步提高了分公司技術骨干的項目管控意識，并在最后結合所學內容進行隨堂考試及試題講解，充分檢驗培訓成果，加深學習印象，使學習交流有成效、有實效。
分公司通過走訪交流，擴大朋友圈，學習借鑒兄弟單位的優秀管理經驗，牢固樹立了共同發展的強烈共識，豐富了技術骨干的知識儲備與眼界，有效提高了技術骨干的質量意識、綜合素養和業務技能，為分公司的高質量發展提供堅強保證。（韓飛）
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