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發布時間：2022-07-11 20:39:00瀏覽：2524
7月9日，集團公司（局）黨委委員、副總經理（副局長）劉金森帶隊到東莞華潤置地中心項目地標地塊樁基礎工程項目指導工作并參加項目前期施工策劃評審會。
首先，劉金森與專家成員對現場進行踏勘，詳細了解了前期試樁、項目工作開展情況，隨后參加了項目策劃評審會，會上專家組成員分別對華潤項目策劃技術、質量、安全、工期、成本等方面提出了相關建議。
劉金森對項目管理提出了六點要求：一是統籌抓好疫情防控和安全生產工作；二是要踐行中煤江南地下工程六大管理模式，加強項目精細化管理；三是加強與兄弟單位的溝通與聯系，實現資源共享和利用；四是做好項目風險的防范，加強過程管理及簽證等工作；五是加強團隊建設，增強企業和項目凝聚力和向心力；六是加強黨建引領和黨風廉政建設，讓黨旗在基層一線高高飄揚，營造風清氣正的好氛圍。
集團公司（局）技術質量部相關負責人、佛山分公司班子成員、專家組相關專家參加了策劃評審會。（楊世宗）
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