5月31日，公司代總經(jīng)理武岳彪到廣州、佛山區(qū)域在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，公司規(guī)劃經(jīng)營部、安全生產(chǎn)部相關(guān)人員參加。

武岳彪先后到佛山分公司順德美的置業(yè)悅?cè)粡V場（原天逸廣場）項(xiàng)目、巖土工程分公司佛山晟盈公館項(xiàng)目、特種工程分公司廣州地鐵十三號線槎頭站等項(xiàng)目施工現(xiàn)場，詳細(xì)察看了現(xiàn)場施工調(diào)度及安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)了解了各項(xiàng)目目前進(jìn)展情況，以及在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局推進(jìn)、組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、設(shè)備管控、成本管理以及黨建、團(tuán)建的工作情況。檢查組對各項(xiàng)目部存在的困難、問題進(jìn)行逐一協(xié)調(diào)解決。

在座談會上，武岳彪對項(xiàng)目部項(xiàng)目管控綜合能力給予充分肯定，并對做好下一步工作提出以下要求，一是要加強(qiáng)成本獨(dú)立考核，項(xiàng)目管控要以創(chuàng)造效益為根本，加大項(xiàng)目成本動態(tài)管控力度；二是項(xiàng)目主要管理人員要俯下身子，腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，精打細(xì)算，認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證，推動項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展；三是要加大市政等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)工作推進(jìn)力度，不斷提升二次經(jīng)營能力；四是落實(shí)公司“六大管理模式”，積極推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造示范樣板工地；五是要加快資金回籠，認(rèn)真防范經(jīng)營風(fēng)險，確保項(xiàng)目資金鏈條正常運(yùn)轉(zhuǎn)；六是分公司領(lǐng)導(dǎo)要盡職盡責(zé)，高度重視項(xiàng)目安全質(zhì)量管理，堅(jiān)守安全質(zhì)量的紅線和底線，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)；七是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)力度，提升項(xiàng)目管控水平；八是要加強(qiáng)分公司企業(yè)文化建設(shè)，著力改善職工的工作環(huán)境，提高職工福利待遇，提高職工的幸福指數(shù)；九是要充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范和團(tuán)員青年的生力軍作用，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。

武岳彪強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目部要與業(yè)主方加強(qiáng)溝通協(xié)作，科學(xué)組織施工，多措并舉，合力推進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，進(jìn)一步加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目順利完成。（綜合：企業(yè)文化部）

武岳彪在佛山順德美的置業(yè)悅?cè)粡V場項(xiàng)目現(xiàn)場

武岳彪在特種廣州地鐵十三號線槎頭站項(xiàng)目現(xiàn)場